Por Mario Sancristóbal
Ante algunas opiniones vertidas por funcionarios de la salud, CAMBIO mantuvo contacto con el DR. Carlos Rattín para preguntarle su opinión sobre las mismas. “Como integrante del gremio del HRS desde hace más de 30 años y como integrante del equipo de gestión, leyendo las declaraciones realizadas en una nota publicada hace un par de días, quisiera precisar que si bien podría coincidir en algunos temas, discrepo en otros. Indudablemente el personal de salud fue muy castigado en estos dos años de pandemia y demostró tener realmente una vocación enorme porque supo estar siempre cada día a la orden para realizar una tarea ardua enfrentando a un enemigo potencialmente mortal, invisible y con la característica de poder transformarse permanentemente.
DISCREPANCIAS
“Respecto a la afirmación que expresa que los elementos de protección que utilizó el personal fueron insuficientes, de mala calidad o que muchas veces no llegaban en tiempo y forma, yo discrepo porque ese material llegó en tiempo, forma y calidad y quedó demostrado que nuestra preocupación por velar por la salud de todo el equipo de funcionarios estuvo siempre presente, primero generando la instalación de un contenedor con vestuarios y baños para que pudieran realizar el cambio de indumentario y así ya ingresar con ropa hospitalaria y una vez culminada su tarea poder ducharse antes de volver a su casa. Nuestro hospital ha sido uno de los pocos hospitales que no tuvo contagio interno así que por lo tanto discrepo en ese tema”, dijo el médico.
SALARIO Y RR.HH
En cuanto al salario entiendo y respeto la reinvindicación realizada por el gremio pero indudablemente es algo que preocupa y ocupa a las autoridades de Salud Pública y en cuanto se logre el financiamiento adecuado es un tema a resolver y creo que se va a solucionar sin dudas. En recursos humanos, si bien teníamos una dotación con algunas dificultades porque se debe tener en cuenta que es una unidad que tiene un nivel de ausentismo muy alto, situación en la cual se viene trabajando fuerte realizando las juntas médicas necesarias y hasta este momento se realizaron vía zoom desde Montevideo con todas aquellas personas que tienen certificaciones prolongadas y en algunos casos se les otorgó la jubilación definitiva, en otros casos se les amplió el tiempo de certificación y en otros casos se les indicó volver a trabajar. Hay que tener presente que los trabajadores de la salud mayores de 65 años fueron exceptuados y no tuvieron que trabajar en forma presencial. En cuanto a recursos para poder afrontar esta pandemia se actuó rápidamente en la planta física para poder instalar 6 camas más de CTI, 6 camas de Covid Rojo, una Unidad Respiratoria Aguda y luego se acondicionaron 36 camas para Covid de menos gravedad y siempre se tuvieron los recaudos necesarios para siempre proteger la salud de nuestro equipo de funcionarios. Se incluyeron más de 100 funcionarios de acuerdo a las necesidades del momento y hoy que los números han mejorado se han producido algunas bajas pero se siguen manteniendo el Plan Covid vigente y el llamado Plan Verano que es un refuerzo. Creemos que más recursos humanos van a quedar definitivamente porque nuestras camas de CTI que eran 6, ahora se transformó en 12 y van aquedar efectivas para trabajar al servicio de la región porque no olvidemos que es un Hospital Regional que recibe pacientes de diversas ciudades.
ATENCIÓN EN SALUD MENTAL
Por otro lado Rattín dijo que “Quiero detenerme en la atención sicológica porque un integrante del equipo de salud es la Lic. en Psicología Lucía Minutti, quien desde un principio encaró fuertemente el tema de salud mental. Durante la situación que veíamos que se generaba con los pacientes y familiares de pacientes internados en áreas críticas, se generó un equipo multidisciplinario con funcionarios del hospital, la RAP y Casagrande, integrado por psiquiatras, sicólogos, asistentes sociales, nurses, enfermeros donde se creó un sistema de seguimiento y de contacto permanente, instalado vía zoom que se realizaba 2 a 3 veces semanales de mañana o de tarde para que todos pudieran concurrir y cuando se identificaba algún compañero que tenía alguna dificultad en particular en forma honoraria siempre se asistía sin costo por parte de un sicólogo o un psiquiatra.
RELACIONAMIENTO
“Creo que estos temas hay que dejarlos en claro, porque como equipo de gestión tenemos un buen relacionamiento con la comisión interna y aunque pueden existir algunas diferencias siempre tratamos de trabajar sobre lo que une y minimizar algunas pequeñas diferencias pero hasta ahora las reuniones quincenales que realizamos desde el equipo de gestión con la comisión interna hemos podido resolver todos los inconvenientes que han surgido y siempre en el camino del diálogo, entendimiento y trabajar unidos porque lo único importante es nuestro fin que es la calidad de atención del usuario”.
Domingo 26 de Diciembre, 2021 19 vistas